Yıllardır hayalini kurduğunuz gibi kusursuz bir iş fikrine sahipsiniz. Şimdi ne yapma gerekiyor. İş fikrinizi bir hayalden gerçek bir işletmeye, çalışan bir markaya çevirmek için yapmanız gereken gözünüzü korkutmasın. Bu içerik ile birlikte iş fikrinizde karar kıldığınız andan işletme açılışınızı gerçekleştireceğiniz ana kadar yapmanız gerekenleri beş önemli adımda sıraladık.
1. Fikrine Güvendiğiniz Kişiler İle Konuşun
Gerçekten potansiyeli olduğunu düşündüğünüz bir iş fikriniz varsa yapacağınız en kötü şey bunu kendinize saklamaktır. Özellikle iş fikrinizin hedef pazarında bulunan ve sizin de fikirlerine güvendiğiniz insanlar ile konuşun. Onlara fikirlerinizi anlatmaktan çekinmeyin. Onlara sorular sormaktan da çekinmeyin: “Bu iş fikrinin potansiyeli olduğunu düşünüyor musun?”, “Sence nasıl devam etmeliyim?”,”Satışta olsa bu ürün ya da hizmeti satın almak için ne kadar ödeme yapardın?”
Etrafınızda potansiyel hedef kitleniz içerisinde kimse yoksa kendinize başarılı bir network kurmayı denemelisiniz. Hedef pazarınızdaki kanaat önderlerinin fikirlerini almaya çalışın. Onları sorular sorup görüşlerini not alın.
İlgili İçeriğe Göz Atın: Başarılı Bir Network Oluşturmak İçin Çoğu Kişinin Göz Ardı Ettiği 4 Ayrıntı
Dürüst bir kaat önderinden gerçekçi geri bildirimler almak bazen canınızı yakabilir ama iş fikrinizin gerçekleşmesi açısından bu fikirler dikkate alınmalıdır.
2. Pazarı Araştırın
İş fikrinizin temeli geliştirildikten sonra pazar araştırmaları yapmalısınız. Girmek istediğiniz pazarda potansiyel rakipleriniz kimler? Sizin teklif ettiğiniz ürün ya da hizmet neler ile benzeşecek ya da nelere alternatif olacak?
Araştırma süresince sektörün başarı hikayelerine takılıp kalmadığınızdan emin olun. Aynı sektörde başarısız olmuş firmaların hikayeleri sizin açısınızdan daha öğretici olabilir. Neleri yanlış yapmışlar. Onların hatalarını belirlemeye odaklanın.
Pazar araştırması sırasında kendinize potansiyel iş ortakları da bulun. Evcil hayvan maması satmayı planlıyorsanız sektördeki perakendeciler ile tanışın. İşletmenizi büyütecek potansiyel firmalar için piyasada göz gezdirin. Aynı şey hizmet firmaları için de geçerlidir. Sizin hizmetinize değer katacak potansiyel ortaklar bulmak için gözünüzü açık tutun.
Bu işlem sırasında eğer fikrinizi yeniden gözden geçirip güncelleyecek şeyler öğreniyorsanız işler yolundadır. Piyasadan öğrendikleriniz ile fikriniz üzerinde tekrar düşünüp, durumunuzu yeniden yorumlayın. Hangi ürünler, hangi markalar ile rekabete gireceksiniz? Piyasada bulunan açıklar ve fırsatlar nelerdir? Bu açıklardan kendinize nasıl bir rekabet avantajı yaratabilirsiniz?
İlginizi Çekebilir: Fiyatlandırma Politikası Başarılı Girişimlerin Ortak Noktası
3. Bir İş Planı Taslağı Hazırlayın
Yeni bir iş kurmanın bir diğer önemli adımı da bir iş planı geliştirmektir. İş planı resmi ya da size özel olabilir. Ama önemli olan işletmenizi açılmadan önce net bir şekilde görmenize imkan sağlar.
İşletmenizin hikayesini hazırlayın! Bu hikayeyi potansiyel yatırımcılara ve diğer iş ortaklarına nasıl aktaracağınızı, finans akışınızı, operasyonel hedeflerinizi belirleyin. Zaman içerisinde işletmenizin nasıl boyutlanacağını en baştan tasarlayın.
İş planı için kendinizi hazır hissetmiyorsanız fikriniz için bir swot analizi hazırlayın. Temiz ve beyaz bir kağıt karşısında beyin fırtınası yaparak mümkün olan tüm bileşenleri görmeye çalışın.
4. Bir Prototip Oluşturun
Bir prototip oluşturmak vizyonunuzun uygulabilir olup olmadığını test etmek için harika bir yöntemdir. Prototip oluşturmak için mutlaka bir ürün sahibi olmanıza gerek yok. Hedef pazarınızdaki e posta adreslerini toplamanıza yarayacak küçük bir internet sitesi sizin için harika bir prototip olabilir. Hedeflediğiniz sektörde ilgi çekici içeriklerin yer alacapı bir blog sitesi de oluşturabilirsiniz. Önemli olan insanların sizin sunmayı düşündüğünüz hizmet ile ne kadar ilgili olduklarını ölçmektir.
Prototip sadece iş vizyonunuzu çalışır halde görmek ve müşterinin bu konuda ödeme yapıp yapmayacağını test etmek için önemlidir.
5. Mali Kaynak Konusunda Karar Verin
Başlamak için ne kadar paraya ihtiyaç duyduğunuzu ve bu kaynağa nasıl sahip olacağınızı belirleyin. Mali kaynak sağlamak için birkaç yöntem şöyle olabilir;
- Mali kaynağı kendiniz sağlayabilir ve dışarıdan yatırım talep etmezsiniz
- Banka kredileri kullanabilirsiniz. Bu seçenekte anapara ve faiz ödemeleri kar marjından alacaktır.
- Devlet teşvik ve kredilerine baş vurabilirsiniz. Kosgeb destekleri ile iş kurmak bir banka kredisine kıyasla çok daha karlıdır.
- Kickstarter gibi kitle fonlaması yapan projelerden destek alabilirsiniz.
Bu beş adım konusunda kararınız kesinleştiğinde artık yeni işletmenizi açmaya hazırsınız demektir.
